建設(shè)工程公司召開2025年半年工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2025-07-30
作者：
7月18日，建設(shè)工程公司召開2025年半年工作會(huì)議，深入總結(jié)上半年工作成效，分析當(dāng)前形勢與不足，全面部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)及建設(shè)集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，各部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人就上半年重點(diǎn)工作完成情況、面臨的突出問題和下半年工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。會(huì)議指出，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，在項(xiàng)目建設(shè)、市場開拓等方面取得了顯著進(jìn)展，保持了公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
會(huì)議對消防檢測維保施工項(xiàng)目部近年的工作表示肯定，強(qiáng)調(diào)后續(xù)發(fā)展要著重?cái)U(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提升產(chǎn)值和增長效益，并抓好回款工作。同時(shí)，以“管、并、裁”的方式，精簡組織架構(gòu)，優(yōu)化人員管理，妥善做好員工安置工作，體現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，近年來公司發(fā)展?fàn)顩r持續(xù)改善，但隊(duì)伍建設(shè)水平與安全質(zhì)量管控仍需加強(qiáng)。為確保公司持續(xù)健康發(fā)展，會(huì)議對下一步工作部署如下：一是強(qiáng)化協(xié)同布局，拓展經(jīng)營廣度。堅(jiān)持聚焦省內(nèi)、省外領(lǐng)域大方向，以主營業(yè)務(wù)筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，并抓好零星分散工程，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花。二是深化管理賦能，筑牢安全根基。發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神，鍛煉適應(yīng)能力，各級人員要主動(dòng)下沉一線，提升管理成效。狠抓安全質(zhì)量管理，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系高效運(yùn)行，完善安全責(zé)任考核追責(zé)機(jī)制，從根本上消除事故隱患。三是鍛造核心團(tuán)隊(duì)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。要增強(qiáng)履職能力，建設(shè)高水平專業(yè)化人才隊(duì)伍，暢通溝通交流渠道，解放思想、開拓思維，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
